原标题：筑牢实体经济这块压舱石 晋江：一座城的据守与匠心

作者：潘圆宁迪张曼玉

编者按 晋江是一个发明奇观的当地，这座县级市以福建省二百分之一的面积发明了全省十六分之一的GDP。习近平同志在福建作业时，6年间7次去晋江调研，2002年亲身总结提炼了“晋江经历”：“六个一向坚持”和“处理好五大联系”。

16年间，“晋江经历”在实践中不断丰厚立异，走出了一条全面开展网站目录的新式工业化城镇化路途。

16年后再次发掘总结“晋江经历”，关于转型晋级中的我国经济含义深远。从富起来到强起来，什么是开展中有必要坚持的？什么是应该扬弃的？这些都需求在实践中探究，需求在深化变革开放中找寻答案。

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8亿双鞋换一架波音飞机，这样的数据，常被人用来阐明我国经济转型之痛。可是有这样一座城，在一些当地开端不坚定，去实向虚的时分，一向咬定实体经济不放松，把一双鞋、一件衣做到极致，把传统工业做出了高端质量，也走出了一条县域经济新式工业化、城镇化的路途。

这座城就是地处闽南的晋江——一座210万人口的县级市。

2002年，时任福建省省长的习近平同志在晋江市调研后，亲身提炼总结了“晋江经历”。他指出，“晋江经历”是当地自动探究我国特色社会主义开展路途的活跃实践，晋江也在长时间探究中成为泉州甚至福建全省加速变革开展、全面开展的标杆。

现在16年曩昔了，“晋江经历”在实践中不断立异丰厚。2017年，晋江全市出产总值（GDP）1981.5亿元，是1978年的1366倍，是2002年的7.2倍、2012年的1.6倍。经济总量接连24年位居福建省县域首位，县域经济底子竞争力接连17届位居全国57位。晋江这座县级市以福建省二百分之一的面积发明了全省十六分之一的GDP。

咬定实体经济不放松

晋江地处福建东南部，面积只要649平方公里。变革开放前是出了名的穷县，1978年全县GDP仅1.45亿元。许多人回想起当年，最深入的印象是“地瓜稀饭”。

1978年，变革的春风一夜间吹遍了神州大地。闽南人天然生成的经商脑筋，特别是“爱拼敢赢”的性情，让这块土地很快焕发了活力。

从“三闲”（闲资、闲房、闲人）起步，晋江的村庄经济风生水起。但1985年的假药案，给刚起步的晋江经济当头一棒。痛定思痛，晋江市开端大力抓诚信建造、提高产质量量。为了给晋江产品“正名”，他们还办起了晋江名特优产品展销会，第一站选的就是北京的国贸。许多人就是从这个展销会上第一次知道，自己穿的鞋、用的伞、衣服上的拉链本来都产自一个不知名的小县——晋江。

1992年晋江撤县设市，其时晋江县域经济底子竞争力排在全国第五位，全国中小城市出资潜力百强县第三位。晋江市开端推进质量兴市、立市，大力开展驰名商标的建造。从1978年到2001年，经济年均增速到达26.16％。

其时在福建作业的习近平同志十分重视晋江的开展，从1996年到2002年，6年间7次去晋江调研，并提炼总结了“晋江经历”——“六个一向坚持”和“处理好五大联系”：一向坚持以开展社会出产力为变革和开展的底子方向，一向坚持以商场为导向开展经济，一向坚持在顽强拼搏中制胜，一向坚持以诚信促进商场经济的健康开展，一向坚持安身本地优势和挑选契合本身条件的最佳方法加速经济开展，一向坚持加强政府对商场经济的引导和效劳；处理好有形通道和无形通道的联系，处理好开展中小企业和大企业之间的联系，处理好开展高新技能工业和传统工业的联系，处理好工业化和城市化的联系，处理好开展商场经济与建造新式效劳型政府之间的联系。

实体经济要强大，光静心出产不可，有必要要有自己的品牌。2000年前后，晋江开端了创牌运动，有人称之为晋江制作2.0时期。晋江的体育工业开端抢滩央视体育频道，一时间只要看体育节目就能看到晋江品牌的广告。有人把体育频道戏称为“晋江频道”。

2001年4月20日，时任福建省省长的习近平观赏第三届我国（晋江）国际鞋业博览会，开馆典礼后，他来到安踏展馆。其时安踏建立9年，只出产运动鞋。习近平听完介绍，对企业开展提了三点要求：把好质量关，创出自己的品牌，要有自己的立异产品。时至今日，安踏体育董事局主席兼首席履行官丁世忠仍感到这一幕似乎就在昨日。

就在这一年，安踏在北京开设了第一家专卖店，开端了大规划全国性品牌推行方案。2002年，安踏荣获了我国体育用品界运动鞋类民营企业第一个“我国驰名商标”。

在打造品牌的一起，晋江市政府着重“本钱运作，两翼齐飞”。晋江市发改局副局长李文宏说，本钱运作，主要以推进企业上市为枢纽，为此，晋江市专门建立了上市办。现在，当地的上市企业已达46家，成为全国具有上市企业最多的当地之一。“晋江板块”也成为本钱商场上靓丽的景色。

现在，恒安、安踏、七匹狼、九牧王等知名品牌正在走向国际化。晋江已成为闻名的品牌之都，具有国家体育工业基地、我国鞋都、国际茄克之都等14个区域工业品牌，持有我国驰名商标42枚。

航船有了压舱石，吃水就深，飞行就稳。经济开展亦如此。晋江经历，最重要的一条就是咬定实体经济不放松。李文宏把这归结为“途径的挑选”。由于找对了方向，先行一步，晋江经济完成了跨越式的开展。

新常态下的据守与职责

2008年全球金融危机迸发，到了2010年，我国经济常年沉淀下的对立日渐凸显。一方面经济进入下行周期；一方面出口下滑，劳动力本钱上升，人口盈利消失；一方面前期影响方针进入消化期。

本就赢利菲薄的传统工业寸步难行。“是转战其他范畴，仍是据守？”成了摆在晋江人面前的一道挑选题。

信泰集团履行董事许金泰回想，其时的鞋材同质化太严峻，产品卖不动。最难的时分，父亲从创业发家的机械厂挪了几百万元救急，他们才渡过了难关。

一向“高歌猛进”的安踏也陷入了窘境。2011年年末，北京奥运会周期完毕，体育工业敏捷转冷。加之此前各品牌大规划开店，商场供大于求，库存危机迸发。顶峰时，安踏、李宁、特步、361°、匹克5家运动品牌存货总量超越30亿元。

在实体经济遭受困难的时分，房地产、金融等赚快钱的时机不断涌来。但晋江人没有犹疑：压力增大，不畏缩；引诱袭来，不眼红。晋江市委书记刘文儒说：“实体经济是晋江开展的命根子、看家宝。”

在忍痛封闭了很多门店后，安踏开端全面转型，由品牌批发转向品牌零售，并就此山穷水尽。2017年，安踏已成为全球第三大运动品牌。

“不忘初心，精雕细镂，把品牌做大做强。”盼盼食物集团董事长蔡金垵这样点评当年的据守。也是在这个时期，一些“创一代”到了“接班”的时分。与父辈没有太多文明、从底层开端打拼不同，“创二代”们底子都受过高等教育。但在接班这件事上，晋江的“创二代”们分外“传统”。

恒丰(福建)化纤科技有限公司董事、总经理洪炳煌是90后，也是“创二代”。洪炳煌读MBA时，同学家里做金融的、互联网的都有。问到他时，他说，“我家里是做棉花的。”

“其实恒丰做的是喷胶棉、纺丝棉等服装辅料，说出来他人可能也不明白。”可是提到接父亲的班，他从来没有犹疑过。“这是很自可是然的事。”在他看来据守就是一种职责。

传统工业转型晋级

越是关键时期，政府引领越要发挥作用。“一向坚持加强政府对商场经济的引导和效劳”这条经历，在晋江一届届政府手中传承立异。他们探究“建立第三方渠道，政府购买公共效劳”的形式带动传统工业转型，以确保政府效劳企业既到位，又不越位。我国皮革和制鞋工业研讨院晋江院（以下简称“晋江院”）就是这样的测验。

2013年晋江院挂牌。两年后，他们不只给鞋业晋级供应了有力的技能支撑，并且年产量过千万元。

2015年，晋江一家企业出口欧美商场20万双鞋，成果全被退回来了，由于每双鞋的鞋面上都有一块指甲盖大的黑硬块。鞋厂找到晋江院求助。检测人员检测后，怀疑是干燥剂的问题。他们用仪器模仿帆海环境，对鞋和干燥剂进行测验。总算找到了病根儿：鞋材和干燥剂发作反响，出了问题。其时整个职业都在降本钱，能省就省，干燥剂往往用最廉价的，但没想到，就是小小的干燥剂出了问题。这也给企业上了一课，降本钱不能糊弄。

晋江院院长王文琪说，曾经有一段时间，晋江鞋的鞋底不耐折。2016年，晋江院专门立项，研讨鞋底的配料系统，通知我们，规范的临界点在哪儿。过了界，产质量量就要出问题了。这相当于把质量把关前移了，从底子上协助企业降本钱不降质量。

相似的公共效劳渠道，还有我国纺织科学研讨院晋江分院等。这种机制上的立异，给晋江传统工业注入了科技动能，也成为以供应侧结构性变革为主线，推进实体经济复兴的抓手。

现在，晋江规划以上工业产量打破4000亿元，已有7个超百亿元工业集群（包含制鞋、纺织服装、建材陶瓷、食物饮料、配备制作、纸制品、新材料），其间制鞋、纺织服装工业产量均超千亿元。

2017年，盼盼食物集团董事长蔡金垵带着一个马铃薯上了电视。在他看来，小马铃薯展现了他们20多年来的立异与尽力。“盼盼在马铃薯产品方面的专利到达了17项，其间作为国际创始到达了8~9个产品，现在能够做国际上最薄的薯片。”

事实上，在转型晋级的过程中，“科技赋能传统工业，以立异求开展”成为企业的信条。作为国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤出产企业，恒安集团开端打造新式生活用品智能化出产基地。出产智能化今后，次品率从本来的3%降到1%多点，而用工人数却大大削减。本来用工最多的包装环节，人工本钱降了70%。

记者在采访中发现，研制投入占到产量的5%，简直成了一个不成文的规范。2017年，安踏集团的研制立异投入占比达5.7%。信泰集团研制人员超越十分之一，每年研制的投入占到了产量的6%~7%。

九牧厨卫董事长林孝发说，现在九牧有1万多名职工，其间研制人员就有2000多名。“曩昔企业比批了多少亩土地，建了多少工厂，现在我们比的是研制投入、规划投入。”

高科技正成为晋江制作的新标签

传统工业长盛不衰，成了晋江实体经济开展的压舱石，筑牢这个压舱石，再大的风雨也能扛过。但要从富起来到强起来，不能独臂擎天，低端确定。

晋江经历里重要的一条是“处理好开展高新技能工业和传统工业的联系”。习近平总书记曾经有一个形象比方：假如高新技能工业是冰山显露海面的那一小部分，那么传统工业就是在海面之下的巨大冰体。假如没有海面之下巨大冰体作根底和支撑，那显露海面的一小部分也将沉入海底；而没有显露海面的高新技能工业，传统工业就会浮出海面而逐渐融化。

晋江怎样完成开展新旧动能的变换？如安在坚持传统优势的一起培育自己的“高科技出产极”？

晋江把目光瞄准到石墨烯、集成电路等高端工业。

“你们不是做鞋的吗？怎样搞起石墨烯来了？”国家某部的一位同志曾不解地问。其实晋江开展石墨烯工业并非心血来潮。他们看好的不只是石墨烯这种新式材料的巨大潜力，还有和传统工业结合的势能。

在福建海峡石墨烯工业技能研讨院里，一双灰色的跑鞋，吸引着人们的目光。院长许志指着这双鞋说，现在国际知名品牌的轻型跑鞋每只分量在200克以上，而这款石墨烯跑鞋，分量只要120克，相当于一包便利面的分量。石墨烯空气净化器、石墨烯橡胶……他们在将石墨烯与晋江传统工业结合上，渐至佳境。

在开展高科技工业的过程中，晋江市十分重视“规划引领”。晋江市副市长王文晖说，2014年，集成电路工业上升到国家高度。2016年晋江决议以全市之力开展集成电路工业。为此，他们专门编制了《集成电路工业开展规划大纲》作为行动指南。期望应战千亿元工业，再造千亿集群。现在他们联合国家集成电路工业出资基金，设立了总规划500亿元的安芯基金。包括集成电路工业链各个环节，总出资600亿元，全工业链生态圈雏形逐渐出现。其间晋华存储器集成电路出产线项目，一期方案出资370亿元，将于本年9月投产。

高科技正在成为晋江制作的新标签。晋江经历也在立异中开展，这座“爱拼敢赢”的城正在续写变革开放的新篇章。

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