近年来，伴随着众互联网广州代孕企业对万亿规模体育市场的抢占，体育从一个相对传统单一的行业变得更加多元，有关泛体育的概念火了，互联网体育至此进入了2.0时代。

在互联网体育1.0时代，热门体育IP是决定胜负的关键手，国内资本对此进行了疯狂的抢占厮杀，版权购买费用不断被刷新屡创新高。如今基本上国内外热门体育IP已被抢分完，西甲、英超、NBA等重要赛事IP被互联网企业重金悉数购买收入囊中，以版权之争为代表的互联网体育1.0时代几近尾声，拥有万亿市场空间的互联网体育步入了2.0时代，如何用手中的体育IP聚集流量和用户以达到商业收益、实现资金回笼是摆在企业的首要命题。在新的时代是否拥有资本就可以雄霸天下?是否付费收费就能一本万利?是霸占IP不放手还是开放式合作产生共赢的行业新生态?一切游戏规则都还未成形，如何玩好体育IP正式转入了企业“软实力”的较量中。

体育IP相较其他影视IP有所不同，其受众范围相对比较聚合，且不容易被讨好，对企业所提供的内容及服务要求极高，相对有体育经验的企业在运作体育IP时会更加得心应手，譬如腾讯、聚力体育在这方面相对就是行家能手，腾讯今年在奥运内容的打造上就颇具亮点。而其他企业只能是摸石头过河，靠大量挖角人才搭建体育团队，而新团队的磨合在初期也会产生一些负面效应，这些效应也很容易伤害到体育粉丝，譬如前不久被伤到的英超球迷就在网络上发起了对互联网企业的抵制。

除了赛事收看本身，围绕赛事周边展开的泛体育营销也是2.0时代多使用的玩法。泛体育在被提及时多是指体育周边，诸如票务、装备、体育明星、运动周边等。泛体育的边界被极大的扩大，扩大之后带来的就是受众群体的壮大，如果线上线下资源够多，辐射用户数量将从千万级跃升到亿万级别。

奥运过后，在国内最为热门的体育赛事是西甲和英超，英超新媒体版权现在是被新英、聚力体育、乐视体育三分天下，更多还是集中在赛事本身做文章。而西甲，则体现出一幅截然不同的景象。自去年，2.5亿拿下西甲在华五年全媒体版权后，如何玩好这一体育超级IP一直是放在聚力体育面前的一大挑战。今年聚力体育在西甲运营上提出了“西甲周末”的大概念，西甲周末首先要解决的是互动问题，聚力体育在新赛季发布会上展示了各项互动及内容创新。线上视频直播功能的丰富，西甲直播将会引进更多的社交元素，比如，球迷可以在看比赛的同时和自己的朋友就比赛的结果进行预测，然后竞猜;会在直播中派发随机红包，使得球迷“看比赛也可以赚钱”;除了娄一晨孙雷等名嘴解说之外，聚力体育还试图培养美少女球评，这些措施，显然是针对新时代球迷推出的新玩法。事实上，早在去年，聚力体育对西甲的运作已有了极其成功的尝试。聚力体育为西班牙国家德比量身订做的“国家德比影院观赛嘉年华”被成功推广到了全国25座城市，30家影院，得到了业内外的一致好评。今年，聚力体育更创造性的提出将围绕西甲在线下展开从”吃“、”穿“、“游”、“购”、”娱“五大方面服务于球迷和周边辐射人群。

针对足球这个群体作战的细分体育市场，提供专业的线下看球可以很快聚集球迷的好感度，也就是大热的体育O2O。目前在互联网体育玩家中，背靠苏宁集团的聚力体育在线下资源及运营经验上更占优势，毕竟苏宁拥有强大的线下门店资源以及多年运营线下的成熟团队。而聚力体育也透露了自己除了在苏宁门店开辟西甲VR观赛体验区外，还将和全国多家酒吧场地达成合作，有酒有球有场地哪个球迷会不爱呢?

2016年互联网体育腥风血雨，想要在2.0时代乘东风独占鳌头，在诸国纷争的互联网体育中一统江湖，除了版权，更要有放眼全民的谋略及胆识。“体育O2O”或许是在互联网体育2.0时代中攫取更多体育金矿的入口，但能否找到合适自己企业的玩法就显得尤为重要，相较线上，线下的运作并不是那么容易的。

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